변화와 경쟁의 시대에 지속적인 성장발전을 위하여 외부 환경 및 내부 여건을 분석하고 방향 및 목표의 설정을 통하여
목표에 도달하기 위한 방법을 선정하고 필요한 자원의 할당과 중장기 경영전략을 수립함.

- 직무분석을 통한 적정 인원 산정, 조직 재설계
- 경영개발 계획 도입을 통한 인재 육성방안
- 조직의 목표관리
- 조직의 업무 Loss 분석과 개선방안
- 고객중심의 조직설계
- 조직의 사명에 적합한 권한 부여 및 결과에 의한 책임경영 구현

- 전략 및 핵심 사업 구조에 적합한 인력 운용 기준 정립
- 효율적인 인력 운영 체계 수립을 통해 조직의 효율성 극대화
- 환경변화에 대응하여 조직 구조, 규모의 효과적 관리
- 향후 인사 제도 선진화를 위한 제도적 기반 구축