교육훈련 
경영관리 및 계층별 초급관리자 능력향상
- 조직 내에서 관리자로 한 단계 진일보하는 시점에서 초급관리자로서 역할과 마인드, 역량강화
- 조직의 성과 창출에 공헌하는 관리자로서 상사 및 부하와의 관계형성, 효과적 커뮤니케이션 방법 등 연마
- 관리자로서 입문하는 자신을 성찰하고, 조직과 함께 성장할 수 있는 효과적 리더십모델 형성
- 교육대상 : 초급관리자
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주 요 내 용 |
|---|---|
| 환경변화와 역할인식 | - 관리상의 이슈는? - 경영환경과 관리환경의 변화 - 변화시대 관리자의 Proactive 한 대응 |
| 역할 역량 가치 극대화하기 | - 관리자란 무엇인가? - 역할 역량 가치의 극대화 - 관리자로서의 가치 극대화 전략 |
| 조직, 팀 운영의 기본 | - 조직, 팀의 개념 - 팀웍과 조직의 활성화, 조직 활성화의 기술 - 고성과 관리자의 비결 ( 목표관리, 신뢰성 강화, 비전 등 ) |
| 리더십 발휘하기 | - 나는 어떤 사람인가? - 자기진단과 리더십 분석 - 효과적인 리더십 유형과 관리자 모델 만들기 |
| 갈등관리와 커뮤니케이션 | - 욕구의 이해와 구성원의 갈등관리 - 나의 커뮤니케이션 능력 전달 - 효과적인 갈등관리, 대인관리, 문제해결을 위한 커뮤니케이션 역량 함양 |
| 탁월한 관리자가 되기 위하여 | - 성공하는 미래 만들기 - 주체적 실천자가 되자 ! - 실천을 위한 다짐 |
