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문제해결과 의사결정

교육훈련 직무역량강화 문제해결과 의사결정

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교육목표

- 관리자로서 필요한 정보수집 및 평가 Skills 습득으로 효율적 의사결정 능력 함양
- 문제해결 프로세스의 학습으로 합리적이고 논리적 사고 배양
- 실무문제에 대한 종합적이고 실천적 프로세스 활용방법 습득

과정개요

- 교육대상 : 전사원
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

교육내용
모 듈 주 요 내 용
상황을 파악하는 방법 상황분석 (Situation Analysis)
 - 상황분석이란?
 - 상황분석 Process
 - 관심사의 세분화와 과제화
 - 상황분석을 효과적으로 하는 질문
문제의 근본원인을
규명하는 방법
문제분석 (Problem Analysis)
 - 원인 문제란 무엇인가?
 - 문제분석 Process
 - PA 의 과제
 - 문제분석을 효과적으로 하는 질문
의사결정을 하는 방법 의사결정분석 (Decision Analysis)
 - 결정사항이란 무엇인가?
 - 의사결정 분석 Process
 - DA 의 과제
 - 의사결정 분석을 효과적으로 하는 질문
장래문제에 대처하는 방법 잠재문제 분석 (Potential Problem Analysis)
 - 잠재 문제란 무엇인가?
 - 잠재 문제 분석 Process
 - PPA 의 과제
 - 의사결정 분석을 효과적으로 하는 질문
문제해결 4가지
Process 종합실습
실무문제 적용을 통한 종합 실습
적용과 활용 전체활용
 - 간단한 활용
 - 부분 활용

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