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교육훈련 물류 및 SCM SCM전략 및 계획수립

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교육목표

- SCM 혁신 트랜드 및 SCM 전략 수립 접근방법에 대한 이해를 기초로 자사 SCM 전략 수립
- SCM 운영 효율화 방법과 혁신을 통한 차별화된 비즈니스 모델 구축 접근방법에 대한 이해를 통해
   해당 기업의 SCM 혁신에 주도적인 역할

과정개요

- 교육대상 : SCM 관련 임원, 관리자 및 실무자, 경영혁신 및 경영기획 관리자 및 담당 실무자
- 교육시간 : 20 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

과정내용
모 듈 주 요 내 용
SCM 핵심개념과 최신 SCM
혁신 트랜드 		- 21C 기업 경영환경의 변화와 경영전략
- 핵심경영전략으로서 SCM 의 의의와 역할
- 최신 SCM 혁신 트랜드
SCM 전략수립 접근방법 - 사례연구를 통한 SCM 전략의 이해
- SCM 전략수립 접근방법
- SCM 전략수립 Workshop
재고관리 실무기법의 SCM
실행툴 및 프로젝트 추진방법 		- SCM 실행 툴
  · VMI
  · Supplier Hub
  · Postponement
  · Accurate Response
  · Mass Customization
  · DFSCM ( Design for Supply Chain )
- SCP ( Supply Chain Planning )
- S&OP ( Sales & Operation Planning )
- SCPM ( Supply Chain Performance Management )
- SCM 전략수립 프로젝트 추진방법과 사례연구

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