교육훈련 
리더십 초급코칭리더십
- 성공적인 리더로서 역량을 발휘하기 위해서는 현재 본인이 가지고 있는 부하 지도나 코칭 스타일을 분석, 조망하고
보다 바람직한 리더모델 정립
- 다양한 분석툴과 사례연구를 통해 현업에서 바로 활용할 수 있는 코치로서의 역량을 함양하고, 코칭리더십 역량을
지속적으로 개선할 수 있는 현업 실천 과제를 도출하여 조직의 성과창출을 주도할 수 있는 역량 배양
- 교육대상 : 과 · 부장급 관리자, 팀장, 프로젝트리더, 초급 임원
- 교육시간 : 24 HR (3일) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주 요 내 용 |
|---|---|
| 코칭의 개념 이해 | - 코칭의 유래 - 환경변화와 코칭의 중요성 - Input 의 코칭과 Output 의 코칭 - 코치의 목표와 효과 |
| 효과적 코칭의 이해 | - 자기진단 - 효과적 코칭의 특징 - 코칭의 실패요인 |
| 코칭 모델 | - 역할별 행동특성 - 성과창출을 위한 코칭 프로세스 모델 - 코칭의 단계별 핵심활동, 이슈 |
| 성격유형 및 행동유형 분석 | - 자신의 행동유형, 성격유형 분석 - 부하직원의 행동유형/성격유형 분석 - 코칭 포인트 찾기 |
| 코칭의 TOOL | - 경청, 관찰, 분석, 모티베이팅 - 탐색, 질문 기법 - 감정 표현하기 - 언어패턴 |
| 피드백 전략 | - 효과적인 피드백 방법 - 부정적 피드백 하기 - 피드백 촉진, 수용하기 |
| 성공 코칭을 위한 Action Plan |
- 시나리오 작성 - 실습 체크포인트 - 피드백 - 과정 평가 및 마무리 |
