- 물류산업 현장에서 발생하는 다양한 문제를 해결하는 능력 배양
- 화주기업의 물류 현장에서 발생하는 이슈에 대한 이해와 개선안 협의 능력 향상
- 물류센터 운영의 개선 방안 수립 능력 개발

- 교육대상 : 물류운영, 기획, 영업 임직원
- 교육시간 : 40 HR ( 5일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
물류센터의 역할 및 기능	- Supply Chain Infrastructure - Drivers & Trends for DC Operations - WMS Selection Approach & Criteria - Enabling Technology Implications - DC Operations Opportunities & Approach - DC Operations Scorecard
물류 프로세스의 이해	- 물류 프로세스의 개요 - 물류계획 프로세스 ( 수요예측, 재고관리 등 ) - 물류운영 프로세스 ( 입고, 보관 출고 등 ) - 물류운영 프로세스 주요 이슈 정리 - 물류 운영 프로세스 개선 사례 - CPG 산업의 공동 물류 - 물류센터 운영 현황 Check List
물류센터 효율화 방법론	- 물류센터 효율화 주요 과제 - 물류센터 운영 효율화 방법론 - 물류센터 효율화 사례연구 - 창고 내부 작업 분석   · 출하 데이터 및 관련 자료 분석   · 주문 특성화 및 주문 특성 이미지 결정
Layout 설계	- 물류센터 Layout 설계 기준 및 물동량 분석 - 창고 layout 재설계 Manual - 설비 및 장비 선정 방안 - Layout 재설계 및 창고 소요면적 추정 사례
현장 실습 및 Workshop	- 물류 프로세스의 개선 실습 - 물류 장비 도입의 개선 - 물류센터 layout 재설계 실습 - Workshop 자료 작성 및 발표
창고 운영 정보 시스템	- 물류 정보화 구축 방향 - WMS 구축 목적 및 방안 · WMS 의 기본 이론 · WMS 와 타시스템과의 연계 · WMS 와 타시스템과의 연계
물류 성과평가 (LOPM)	- 현행 물류운용 성과 평가 체계의 문제점 - 물류 운용 성과평가 (LOPM) 의 성공 포인트 - LOPM 체계 구축의 기본 - LOPM 의 접근방법 및 Framework - LOPM 의 성과 지표