- 이론과 사례를 통하여 물류 Process 에 대한 본질, 목적을 명확히 이해하고 정립
- 자사의 물류관리 전반에 대한 문제점, 추진과제를 도출하고 추진계획을 세워 실천할 수 있도록 실무능력 배양
- 물류업무 개선, 실천을 통하여 물류 원가절감과 차별화된 물류서비스 향상

- 교육대상 : 물류현장 담당자, 물류업무 기획 · 관리 · 운영 · 자재, 구매, 외주관리, 통관, 생산 · 공장관리,
  판매 · 영업관리, 물류 전문업 ( 창고, 운송, 3PL 등 ) 유통업 근무 담당자 및 관리자
- 교육시간 : 20 HR (3일) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
경영환경변화에 따른 유통과 물류 혁신	- 경영 · 유통 · 물류 환경의 변화와 대응전략   · 경영 · 유통 · 물류 환경 변화의 이해와 대응방안 - 물류총론과 본질의 정립   · 유통 · 물류의 총론 정리   · 물류의 정의, 목적, 중요성 정립 - 물류혁신 추진과제 도출과 추진실무   · 영역별, 기능별 물류혁신 추진과제 도출   · 과제의 혁신추진 - 보관합리화와 물류센터 개선실무   · 보관 물류거점의 기본개념, 물류센터 창고의 건립운영   · 물류센터 창고의 합리화 추진, 보관합리화
물류업무 개선, 실천을 통한 물류원가 절감	- 재고관리 실무와 삭감   · 재고의 기본과 합리화   · 재고관련 비용   · 재고의 문제점 및 대책 - 하역운송 합리화 실무   · 하역의 기본적 이해, 하역작업의 원칙   · 하역기기 설비 및 용어정리, 하역 및 운반 합리화 - 수 · 배송합리화와 원가절감 실무   · 수 · 배송의 기본과 합리화   · 최적 운송수단과 운송비 절감
차별화된 물류서비스 향상	- 물류 코스트 산정과 활용 실무   · 물류 코스트의 기본개념   · 물류코스트 산정, 활용, 삭감 - 물류업무 아웃소싱과 종합물류사업 추진 실무   · 물류업무의 특징, 아웃소싱   · 아웃소싱 방법과 절차   · 종합물류사업의 추진