- 기업 성과 개선을 위한 SCM 기본 지식 배양
- SCM 업무 효율화를 위한 개선 마인드 제고
- SCM 실무 문제해결 및 논리적 문제해결 능력 함양
- 비즈니스 환경변화에 대응하기 위한 SCM 역량 향상

- 교육대상 : 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 관리자 및 실무자
- 교육시간 : 20 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
SCM 개념 이해	- SCM 의 개념 ( SCP와 SCE의 연동성 ) - SCM의 발전 방향 - SCM 을 통핚 기업성과 개선 - End-to-End Process 관점의 SCM 이해 - MRP 구축 배경 및 ERP 발전방향 - Collaboration Solution ( QR, ECR, CPFR ) - APS ( Advanced Planning & Scheduling )
SCM 프로세스	- Beer Game ( MIT에서 개발핚 SCM 시뮬레이션 게임 ) - Demand Management 프로세스 - S&OP 프로세스 - Market Driven Planning의 이해 - Factory Planning & Scheduling & 재고관리 - Inventory Management - Team Game 을 통해 SCM 과 기업 성과의 연관성 이해
SCM 동향 및 Solution	- New Challenge of SCM ( SCM 2. 0 : 탄력, 그린, 고객지향 ) - SCM 성과 개선 사례 - Team 별 SCM 개선과제 도출 및 발표