- 5S 추진체계와 실시방법의 Know-how 습득
- 현실에 맞는 맞춤형 5S 와 눈으로 보는 관리의 Skill 배양
- 실제 사례의 B/M 을 통해 최적의 적용방안 도출

- 교육대상 : 현장작업자, 5S 추진자, 설비관리자, 혁신사무국 담당자, 생산관리자
- 교육시간 : 16 HR ( 2일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
5S 활동과 눈으로 보는 관리	- 공장혁신과 5S   · 왜 공장혁신인가   · 5S 활동의 기본 개념과 목표   · 5S 활동의 Step 전개   · 추진조직 갖추기 - 눈으로 보는 관리   · 눈으로 보는 관리의 개요   · 눈으로 보는 관리 추진 Point
5S 와 낭비개선 및 현장개선 활동	- 5S 와 낭비개선   · 낭비의 정의 및 7 대 낭비   · 5S 와 생산성 향상 - 현장개선 활동   · 현장개선 실천활동   · 사례연구를 통한 적용방안
5S 추진과 적용사례연구	- 3정 5S 추진 실천매뉴얼   · 준비 단계   · 정리 활동   · 정돈 활동   · 청소 활동   · 청결 활동   · 습관화 활동 - 적용사례 Study   · 사례 연구를 통한 최적방안 도출
5S 활동 실천	- 5S 활동 실천 Workshop   · 불합리 적출   · 5S 추진 Master plan   · 팀단위 과제해결