- 공급사슬에서 고객서비스와 수익성을 재고관리 최적화 운영전략에 초점을 맞추어 자사의 물류 과제를 이해하고,
  혁신과제를 효율적으로 실천할 수 있는 역량개발
- 공급사슬에서 수요예측이 가능한 변동과 예측이 불확실한 상태에서 재고관리 최적화 운영기법을 습득하고,
  자사의 물류현상 수준을 평가, 장단점을 비교하여 물류 전반 프로세스를 고려한 실천계획을 세울 수 있도록 실무 역량개발

- 교육대상 : 물류관리 부서장, 생산관리, 구매관리, 물류관리 담당자
- 교육시간 : 20 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
공급망 경쟁전략 변화와 재고관리의 필요성	- 기업환경 변화와 물류 경쟁전략   · 기업 내 · 외부 경영환경 변화   · 제품의 수요특성에 따른 공급체계 운영전략의 변화 - 공급망의 성공요인과 측정기준   · 공급망의 전략적 운영 시나리오   · 성과요인 도출과 최적 운영체계 - 공급망에서 공급속도와 재고관리 운영의 균형점 도출   · 재고의 유형 및 특성별 관리방안   · 재고관리 비용의 산출과 원가절감 방안
공급망 재고관리의 모형과 수요 특성별 대응전략	- 수요중심의 공급망 네트워크 모형 - 수요예측의 특성과 변화에 대한 대응방안 - SIPOC 네트워크의 재고관리 전략   · 활동별 재고관리 대응   · 물류체계의 정보, 물류, 프로세스 운영과 재고관리 방안
재고관리 실무기법의 활용과 합리화	- 재고 최적화의 이론적 배경   · 주기 재고   · 안전 재고   · 서비스 수준 - 재고 의사결정   · Pull & Push   · 재고정책과 의사결정에 영향을 미치는 요인 - SKU ( Stock Keeping Unit ) 재고관리   · SKU 와 생산성   · K value 에 의한 ABC 분류   · EIQ 분석 - 완제품 재고 위치   · 다단계 재고관리   · 케이스 스터디 ( Case study )
공급망 재고관리의 추진사례 ( Case study & Workshop )	- 사례연구 ( 유통사 및 제조사 재고관리 사례 )   · 질의 응답 ( 솔루션 제시 )