- 5S 와 눈으로 보는 관리의 실천을 통해 개선활동의 기초토대 마련
- 현장의 이상상태를 즉시 알 수 있는 VM 도구의 활용능력 배양
- 사물을 보는 관점의 변화를 통해 창의력 개발

- 교육대상 : 생산현장 직장 · 반장 · 조장, 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- 교육시간 : 16 HR ( 2일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
성공적인 VM 과 5S 추진을 위한 Know-how	- 눈으로 보는 관리 (VISUAL MANAGEMENT) 를 위한 준비 - 3 대 표시작전 - 게시판의 제작 및 운영 방안 - 현장 AUDIT SYSTEM - 소집단을 활용한 5S, VM 구축 방안 - VM 과 DESIGN 의 유의점
각종 현장의 개별 (One Point) VM 사례 연구	- 현장의 눈으로 보는 관리 - 공구, 도구 예비품의 눈으로 보는 관리 - 자재 및 재공의 눈으로 보는 관리 - 설비의 눈으로 보는 관리 - 윤활의 눈으로 보는 관리 - 행동의 눈으로 보는 관리 - 사무용품의 눈으로 보는 관리
공장운영 시스템에 대한 VM 사례 연구	- 생산시스템의 구조와 눈으로 보는 관리의 필요성 - 간판의 이해와 간판의 관리를 통한 생산통제 - 공정 및 납기관리를 위한 눈으로 보는 관리 - 작업 및 현물관리를 위한 눈으로 보는 관리 - 설비 및 공구관리의 효율화를 위한 눈으로 보는 관리 - 공정 개선 및 분임활동을 위한 눈으로 보는 관리 - 종업원 Skill Up 활동의 눈으로 보는 관리
공정시스템의 혁신전략 및 사례연구	- 5S 표준 SAMPLE, CASE STUDY - VM 및 5S 표준서의 작성과 활용방법 - VM 및 5S 표준서의 작성