- 지식정보화 시대에 가장 중요한 인적자원의 역량 향상을 책임지고 있는 HRD 담당자들에게 전략적 인재육성에
  필요한 능력을 체계적이고, 실무적으로 습득할 수 있도록 함.
- 전략적 HRD 지식을 기반으로 자사의 성과창출에 기여하는 전략적 HRD 업무 수행 역량 제고

- 교육대상 : HRD 관리자
- 교육시간 : 8 HR ~ 24 HR / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
HRD 담당자의 역할	- 기업교육의 개요 - HRD 전문가의 역할과 필요역량
교육운영	- 교육관리 능력   · 교육운영 전 계획 및 준비사항, 체크리스트 - 교육진행능력   · 교육진행 중 운영스킬
교육 요구 조사 및 분석	- 사업전략 및 이슈 분석 - 교육요구 분석 기법 습득
교수설계	- 교수설계   · ISD ( Instructional System Development )   · CBC ( Competency Based Curriculum )   · HPT ( Human Performance Technology )
교육체계와 교육계획 수립	- 우수 HRD기업의 사례 연구 - 교육 계획서 작성
교육평가	- 평가도구의 이해 - 평가도구의 개발 및 활용 - 평가 전략 계획 수립
실행 및 관리	- 교육제도와 관리   · 교육행정 관리시스템   · 교육이수 학점제   · 사내강사 및 외부강사의 운영 등