교육훈련 
경영관리 및 계층별 신관리능력향상
- 관리자로서 자녀야 할 기초자질을 함양
- 부하관리, 상사에 대한 올바른 인간관계, 문제해결의 자세와 사고방식 습득
- 자아극복과 자기완성을 위한 변화관리자의 역할 정립
- 토의 및 실습을 통하여 경험과 지식의 교환으로 의사소통 능력 배양
- 교육대상 : 각부문 관리자
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주 요 내 용 |
|---|---|
| Empowering People | - Purpose → Process → People의 축 형성 - Brainware 와 인적자원 능력 극대화 - Cross Functional Team 역량 극대화 |
| 변화의 수용 | - 경쟁 → 지혜 → 생존의 섭리 이해 - 테일러 이론의 쇠퇴와 수평적 조직의 도래 - 규칙중심의 관리 방식에서 원칙 중심형 관리 방식 |
| 시간관리와 운용 | - 시간의 의미와 생체의 리듬 - 일정계획과 업무 CPM - Self - Master Plan |
| 자아극복과 자기완성 | - 가치관의 자기진단과 욕구추구 행동 - 창조적 의식과 보람추구의 사고 - 완성 좌표 설정과 혁신적인 도전 |
| 리더십의 최적모델 | - 재창조형 리더십 - 자율형 수퍼리더십 - 동기유발형 리더십 |
| 커뮤니케이션과 사고 | - 다양성과 갈등의 세계 이해 - 정보, 합의, 회의 - 효과적 의사결정과 Communication |
| 관리와 고객감동 | - 관리와 조직의 동질성 이해 - 프로세스 중심의 조직 과업 - 미래지향형의 고객중심 프로세스 |
| 혁신과 창조 | - 현실에서 출발한 비전 - 180 도의 변화와 새로운 역할 - 지금 착수하라 |
