- 효과적인 팀 리더십을 발휘할 수 있는 핵심요소를 학습하여, 고 성과 팀 (High Performance Team) 을 이끌어 갈 수 있는
  리더십 역량 함양
- 팀, 부서 구성원의 동기부여, 업무성과 촉진, 갈등관리 등을 위한 효과적인 리더십 스킬을 습득함으로써, 팀과 조직의 성과에
  효과적으로 기여할 수 있는 리더관리자 역량 배양

- 교육대상 : 팀장 및 부서장, 고급관리자, 임원
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
팀 리더의 역할인식과 성과창출을 위한 전략	- 팀 리더의 역할 인식 - 팀 효과성 진단 및 결과분석 - 팀 발달 단계와 단계별 이슈 및 전략 - 팀리더의 핵심역량과 성과창출 리더십 모델
성과창출을 위한 방향 정립	- 비전과 미션의 역할 인식과 활용 - 목표관리 프로세스 - 팀 핵심과제 선정 - 팀원과의 목표공유
팀빌딩 & 팀시너지	- 갈등관리 전략과 프로세스 - 갈등 상황별 갈등관리 시뮬레이션 - 팀 시너지의 이해 - 팀빌딩 & 팀시너지 조성을 위한 실행계획 수립
성과창출 스킬	- 동기부여의 원리 이해와 팀 환경조성 - 나의 리더십 스타일 진단과 현업적용을 위한 리더십 행동 연구 - 갈등관리 프로세스의 이해 및 갈등상황 파악 - 효과적 코칭을 위한 의사소통 프로세스 및 피드백 스킬
평가와 보상 팀 구성원 역량개발	- 평가의 목적, 형태 및 보상의 정의, 효과, 방법 - 핵심역량의 선정과 관리 - 역량개발을 위한 방안과 계획
실행계획 수립	- 현업 실천을 위한 Action Plan 수립 - 상호의견 교류 및 피드백